公益財団法人 豊郷病院は、次世代育成支援対策推進法に基づき「一般事業主行動計画」を公表いたします。
次世代育成支援行動計画
職員が仕事と子育ての両立を図ることができるよう、働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
| 計画期間 | |
|---|---|
| ２０２５年４月１日～２０３０年３月３１日までの５年間 | |
| 目標１ | 育児休業を取得しやすく、職場復帰しやすい環境の整備として、男性の育児休業の取得者を現状より改善し、育児休業取得日数を通算平均３０日以上とする |
| ＜実施時期・取組内容＞ | |
| ２０２５年４月～ | 既存の制度についての院内委員会での再検討 法人内掲示板や会議などで、育児休業・「産後パパ育休」等の利用や 手順についての周知を図る |
| ２０２５年８月～ | 職場と家庭の両立において、男女が貢献できる職場の風土づくりに 向けた意識を啓発するための、管理職を対象とした研修の実施 |
| ２０２６年４月～ | 取得実績を検証し、制度の再周知、必要に応じて研修を行う |
| 目標２ | 男女とも平均勤続年数を１０年以上とする |
| ＜実施時期・取組内容＞ | |
| ２０２５年４月～ | 育児休業取得後、職場復帰した職員が利用可能な両立支援制度（育児短時間勤務制度など）を職員への周知徹底を行い、継続して就業しやすい環境をつくる |
| ２０２５年８月～ | 様々なハラスメントが起こらないようにするために研修等を行う |
| ２０２６年４月～ | 実績を検証し、必要に応じて研修を行う |
| 目標３ | 全職員の年次有給休暇の取得日数を、前年比増を目指すとともに、有給休暇取得率が低い 職員が取得できるよう環境を整備する |
| ＜実施時期・取組内容＞ | |
| ２０２５年４月～ | 各年4～5月に前年度の有給休暇取得状況をとりまとめる |
| ２０２５年８月～ | 管理者に対して、前年度の年次休暇の取得状況を把握させ、取得率が低い場合は分析等を行い、改善を行う |
| ２０２５年１１月～ | 法人内掲示ポスターや院内LANで有給休暇取得を呼びかける |
女性活躍推進行動計画
男女ともに全職員が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
| 計画期間 | |
|---|---|
| 令和５（２０２３）年４月１日～令和１０（２０２８）年３月３１日までの５年間 | |
| 目標と取組内容・実施時期 | |
| 目標１ 男性の育児休業取得率を１０％以上とする。 | |
| ＜取組み内容と実施時期＞ | |
| 2023年4月～ | 現行の出産・育児に関する法人内ハンドブックを改定し、男性社員の育児休業取得に関する制度を周知する。 |
| 2023年8月～ | 全管理職を対象として、男性の育児休業取得に関する制度や支援の 方法について研修を行う。（毎年実施） |
| 2023年10月～ | 男性社員の仕事と育児の両立に関する意見を聞き、男女問わず育児に参画しやすい職場風土の醸成を図る。 |
| 2024年4月～ | 男性の育児休業取得者及びその上司の体験談を職場内で共有する。 |
| 目標２ 職員一人当たりの有給休暇取得率を８０％以上とする。 | |
| ＜実施時期・取組内容＞ | |
| 2023年4月～ | 誕生日休暇の導入。 |
| 2023年5月～ | 年一回、職員の毎月の有給休暇取得率をデータ化し、各部長に情報 提供する。（毎年実施） |
| 2024年4月～ | 有給休暇取得率向上について、各部署で取組を行う。 |
| 2025年4月～ | 取組結果を振り返り、目標達成に向けた計画の見直しを行う。 |
